En 2016, la tendance sera à l’externalisation !

Mais quid des bonnes résolutions pour son entreprise ? Ricoh Belgium, dont l’objectif est d’aider les entreprises à améliorer l'efficacité de leurs processus documentaires, afin d’améliorer leurs activités, est convaincue que, si l’on ne devait prendre qu’une seule bonne résolution pour 2016 en tant que dirigeant d’entreprise, ce serait de confier la gestion des processus de travail de celle-ci à un partenaire externe. Et ce, afin de pouvoir se concentrer à 100% sur son core business et sur les besoins de ses clients. Selon Ricoh Belgium, en 2016, la tendance sera résolument à l’externalisation !

L’ère digitale, synonyme d’évolution des besoins des entreprises

Dans un monde rythmé par la transformation numérique, les besoins des entreprises sont en constante évolution, principalement parce que le volume d’informations digitales ne cesse de croître. Plus d’innovations, de solutions, de rentabilité, de sécurité, de productivité, de mobilité… Les besoins des entreprises sont multiples et tout aussi cruciaux les uns que les autres.

Afin de permettre aux entreprises de se concentrer sur leur core business et être 100% attentives aux besoins de leurs clients, Ricoh Belgium prend en charge certaines tâches essentielles afin d’améliorer leur fonctionnement et leur faire gagner du temps.

Externaliser : une des clés du succès

Confier tout ou une partie des processus de travail de son entreprise à un partenaire externe tel que Ricoh Belgium a de multiples avantages. Cela permet en effet de : 

• Augmenter son chiffre d’affaires
• Contrôler les coûts et augmenter la rentabilité
• Éliminer le gaspillage et améliorer les performances environnementales
• Renforcer la sécurité et la gouvernance des informations
• Surmonter les pièges liés aux surcharges d’informations et à la mauvaise structuration des données
• Tirer parti des avantages des nouvelles technologies et méthodes de travail
• Rationaliser les processus pour augmenter la rentabilité des flux de travaux
• S’assurer des avantages stratégiques
• Attirer de nouveaux clients dans un environnement de plus en plus compétitif
• Encourager des changements positifs en minimisant les interruptions d’activités