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  • 07/05/24

    Les avantages de l’infogérance pour les entreprises

    Optimisation des coûts et des ressources

    L’infogérance permet aux entreprises de réduire leurs dépenses opérationnelles et d’investissement en informatique, en générant des économies. En externalisant, les entreprises évitent les coûts liés à :

    • l’embauche et à la formation de personnel IT spécialisé ;
    • l’achat et à la maintenance d’équipements coûteux ;
    • l’acquisition de licences logicielles.

    Amélioration de la sécurité et de la conformité

    L’infogérance offre également des améliorations en matière de sécurité informatique, notamment grâce à l’accès à des experts spécialisés dans la cybersécurité et des technologies avancées.

    Par ailleurs, la conformité réglementaire est renforcée, les prestataires étant souvent mieux équipés pour suivre les évolutions législatives.

    Accès à l’expertise et aux technologies de pointe

    En choisissant l’infogérance, les entreprises bénéficient de l’expertise d’un prestataire spécialisé.

    Cela permet d’accéder à des compétences et des technologies qui seraient autrement hors de portée, notamment dans des domaines comme l’intelligence artificielle, le Cloud Computing et l’analyse de données.

    Les enjeux stratégiques de l’infogérance

    Alignement avec les objectifs d’affaires

    L’un des principaux enjeux de l’infogérance est de s’assurer que les services informatiques externalisés sont alignés sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. Cela signifie que les prestataires d’infogérance doivent comprendre les besoins de l’entreprise, ses priorités et sa vision à long terme afin de proposer les prestations adaptées.

    Une infogérance réussie implique une collaboration étroite entre l’entreprise et le prestataire pour définir des indicateurs de performance (KPI) pertinents, surveiller la prestation de services et apporter des ajustements pour atteindre les objectifs commerciaux si nécessaire.

    Gestion des risques et continuité d’activité

    La gestion des risques reste également un enjeu majeur, car les entreprises confient souvent des fonctions critiques à leurs prestataires d’infogérance (protection des données, conformité réglementaire, etc.).

    Les entreprises doivent s’assurer que leurs prestataires d’infogérance disposent de solides plans de reprise d’activité pour faire face aux interruptions d’activité.

    Innovation et compétitivité sur le marché

    L’infogérance ne doit pas être simplement considérée comme une opération de maintenance, mais aussi comme un moyen d’apporter de l’innovation et de renforcer la compétitivité de l’organisation. Les prestataires d’infogérance peuvent apporter une compétence technologique avancée et des idées nouvelles.

    Les entreprises doivent rechercher des partenaires d’infogérance qui peuvent les aider à adopter de nouvelles technologies, à améliorer leurs processus et à rester agiles sur un marché en constante évolution.

    Choisir son prestataire d’infogérance

    Critères de sélection d’un prestataire

    Le choix du bon prestataire d’infogérance revêt une importance cruciale pour le succès de l’externalisation des services informatiques d’une entreprise. En l’occurrence, il s’avère essentiel de vérifier que le prestataire possède l’expertise technique nécessaire pour répondre aux besoins de l’entreprise.

    Examiner la réputation du prestataire et demander des références d’entreprises similaires peut aider à évaluer la qualité des services. Enfin, assurez-vous que le prestataire respecte les normes de sécurité et de conformité, notamment en ce qui concerne la protection des données sensibles.

    Construire un partenariat stratégique

    Plutôt que de simplement considérer le prestataire comme un fournisseur de services, il peut s’avérer intéressant d’établir un partenariat stratégique.

    Pour ce faire, impliquez le prestataire dans les objectifs de l’entreprise, afin qu’il puisse contribuer à leur réalisation.

    Évaluation et suivi de la performance

    Identifiez des indicateurs de performance clé (KPI) dès le début du partenariat pour mesurer la qualité des services rendus par le prestataire. Effectuer régulièrement des évaluations de la performance et des revues de contrat vous permet également de s’assurer que le prestataire respecte ses engagements.

    Enfin, il reste souvent préférable de s’ouvrir à la possibilité de changer de prestataire si la performance ne répond pas aux attentes ou si les besoins de l’entreprise évoluent.

    Conclusion et perspectives d’avenir de l’infogérance

    L’infogérance constitue une composante essentielle de la gestion des systèmes informatiques des entreprises. Elle leur procure des avantages significatifs. En revanche, le choix du bon partenaire d’infogérance et la construction d’un partenariat solide restent la clé pour maximiser les avantages de l’externalisation des services informatiques.


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