Découvrez comment vous lancer dans la transformation digitale de votre entreprise

Une fois que toutes les bonnes personnes sont à bord, vous remarquerez vite que chacun a ses propres priorités, et que nombre d’entre elles ne correspondent pas ou ne sont pas en accord avec les objectifs généraux de l’entreprise. Il est donc essentiel d’avoir une vision objective. Quels sont les domaines qui coûtent inutilement du temps et de l’argent ? Quels sont les investissements qui en valent la peine ?
 
Sans une évaluation solide — tel que le test gratuit et sans engagement DX360° Digital Maturity Assessment de Konica Minolta — vous ne pouvez tout simplement pas déterminer où se trouve votre entreprise sur la voie de la transformation digitale, quel financement est nécessaire et quelles initiatives digitales auront le plus grand impact sur vos objectifs commerciaux. Une fois l’évaluation terminée, vous saurez parfaitement quelle transformation est réellement nécessaire et où se trouvent les synergies potentielles entre les différents départements.

En procédant à une évaluation approfondie, vous obtiendrez non seulement un aperçu clair des défis, mais aussi des opportunités significatives que la révolution digitale présente pour votre organisation.
 
Une telle évaluation renforce votre analyse de rentabilité, car elle vous permet de découvrir des dépenses et des chiffres opérationnels tangibles. Ensuite, vous pouvez prévoir les coûts et les revenus attendus de tous les efforts possibles en faveur de la transformation digitale. Vous pouvez également prévoir l’impact sur la gestion des coûts, l’efficacité des employés et l’expérience des clients.
 
Cette évaluation constitue également un excellent point de départ pour déterminer vos besoins technologiques et l’ordre dans lequel vous souhaitez mettre en œuvre les projets. En bref, vous êtes maintenant dans une position idéale pour créer un plan réaliste et budgétisé qui équilibre les besoins de votre entreprise en matière de transformation digitale avec le budget disponible. 

La révolution digitale de votre entreprise ne doit certainement pas commencer par la technologie la plus grandiose ou la plus révolutionnaire, comme l’introduction de la robotique ou l’engagement dans l’IA, qui implique un investissement important.
 
Des solutions telles que l’automatisation des flux de travail, l’analyse des données et l’exploitation de la puissance de l’hébergement cloud sont parfaites pour instaurer une culture efficace du travail à distance (à temps partiel) et sont généralement viables sur le plan financier, même pour les petites entreprises. Elles améliorent les performances de l’entreprise après seulement quelques semaines et constituent une base solide pour une digitalisation à long terme.