Comment Konica Minolta applique le Business Thinking

Chercher : Cela inclut la découverte, la validation et la croissance de nouveaux modèles d'entreprise avec les propositions correspondantes. Celles-ci peuvent se rapprocher ou même être complètement différentes de celles qui existent actuellement. 

Exécuter : Exécuter consiste à développer et à maintenir des modèles commerciaux déjà éprouvés. Vous savez qui est votre client, vous connaissez la valeur pour laquelle il paie et vous pouvez déterminer avec plus de précision quels boutons actionner pour augmenter votre impact.  
  

Chez Konica Minolta, nous nous concentrons fortement sur ces deux aspects. Par exemple, nous avons plusieurs clients dans la gestion d’impression avec lesquels nos employés ont une relation privilégiée. Nous voulons aider ces clients à mettre en place leur lieu de travail digital intelligent. Une fois que nous avons examiné en détail les défis du client, nous pouvons proposer des solutions dans plusieurs domaines. Il s'agit notamment de solutions cloud, de solutions de gestion de contenu, d'amélioration et d'automatisation des flux de travail, d'infrastructure, de la consultance et, bien sûr, des services d'impression gérés.  

Nous stimulons également le Business Thinking en interne au sein de notre entreprise. Nous avons développé l'application "Spot the Opportunity" que les employés de Konica Minolta et d'Aurelium peuvent utiliser pour se donner des conseils. Il est en effet important que chacun connaisse notre activité, parle avec les clients et ouvre de nouvelles portes. Le Business Thinking est un effort de groupe !