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  • 15/06/21

    Digital Innovation Coach, l’évolution logique du Shared IT Manager

    Un Digital Innovation Coach traduit vos objectifs d’entreprise en technologie adéquate pour vous permettre de les atteindre plus facilement. Pour ce faire, il procède en deux temps :

    Étape 1 : la phase d’exploration
    Pour commencer, le Digital Innovation Coach a besoin de bien comprendre votre organisation. Il va donc s’intéresser à vos activités, angle d’approche, vision et mission, mais aussi à votre fonctionnement interne. L’exploration est le maître-mot de cette phase. Grâce à des entretiens poussés avec quelques parties prenantes choisies, le Digital Innovation Coach identifiera vos besoins en numérisation.

    Les différentes possibilités relatives à la numérisation seront explorées au niveau de leur faisabilité, de leur intérêt stratégique et de leur contenu. Ces observations seront ensuite transposées en une feuille de route numérique qualifiée et quantifiée claire, alignée sur vos objectifs stratégiques. Selon la taille de votre organisation, cette phase exploratoire durera entre 5 et 10 jours. La feuille de route vous aidera à préparer votre organisation à son avenir numérique. L’étape suivante est celle de l’expérimentation.

    Étape 2 : la phase d’expérimentation
    Au début de cette phase, le Digital Innovation Coach constitue une Digital Innovation Team sur mesure sur la base des priorités définies par l’entreprise. Cette équipe réunit toutes les technologies et compétences requises pour la réalisation des objectifs de votre entreprise. Dans ce cadre, pensez à faire appel aux différents services de partenaires IT existants. Le Digital Innovation Coach accompagne l’équipe à l’aide de la feuille de route établie, afin de réaliser progressivement les projets de numérisation pour conduire votre entreprise, vos collaborateurs et toutes les parties prenantes vers la réussite. La durée de cette deuxième phase variera fortement en fonction de la feuille de route et des priorités fixées par l’entreprise.

    La composition de la Digital Innovation Team sera toujours adaptée et ciblée sur la réalisation de vos objectifs d’entreprise. Certaines entreprises auront besoin de davantage de support technique, tandis que d’autres nécessiteront davantage d’encadrement pour innover au niveau du fonctionnement de l’entreprise et élaborer leur feuille de route numérique. Il est dès lors essentiel que le Digital Innovation Coach connaisse votre entreprise comme vous-même. De cette façon, il sera en mesure de regrouper les technologies et compétences adéquates pour créer un lieu de travail connecté intelligent à la mesure de vos besoins et objectifs.

    Votre Digital Innovation Coach vous suivra donc sur le long terme afin de vous accompagner le mieux possible lors de l’optimisation et l’amélioration de vos processus d’entreprise, soutenus par les bonnes solutions IT dans le but de déployer les bonnes technologies pour réaliser vos objectifs
    d’entreprise.


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